根据云南省卫生健康委员会办公室关于印发《云南省二级妇幼保健院能力标准评审细则（2020年版）》（云卫办妇幼发〔2020〕6号），自2020年开始，我院就积极着手准备妇幼保健院能力提升工作，2020年12月起至今，对照《云南省二级妇幼保健院能力标准评审细则（2020年版）》，先后开展了自查自评四次，为促进我院科学发展，提高管理水平，提升服务质量。于2021年11月11日特邀请迪庆州人民医院为我院进行服务能力提升带教评审工作。带教评审专家下午两点半到我院进行业务指导。为期两天的带教评审工作。

蜂志军院长介绍医院简介、医院分布平面图和医院组织架构。

副院长杨字秀根据带教评审人员情况进行分组。

妇女保健部

儿科

儿保科

产科

应急演练

应急演练

      为查看我院应急处置能力，决定进行胎盘早剥和产后大出血和新生儿复苏应急演练，演练采用真人扮演，整个过程以模拟病人在就诊过程中出现的意外事件进行，过程逼真，流程顺畅，得到了带教老师肯定和好评。

 召开带教评审反馈会。

   在反馈会中带教评审老师分别就各自检查部分中出现的的问题进行点评与指导并提出宝贵建议。

       如：部分台账需要设置成电子台账，可以方便管理和与上下级进行资源共享与交流；高危儿、高危孕产妇有医院的标准共识，形成特色化管理；手卫生抽查由感控办主任抽查下放科室自查，提高医务人员手卫生依从性，进而提高医疗质量安全；科室相关演练定期做，形成常态化；科室相关制度和流程上墙，方便医患获悉；排痰仪移动放置，方便拿取；除颤仪放置过多，应每层放置一个或者几个科室通用一台，应多放置心电监护仪。

        当今世界正在经历百年未有之大变局，实现我妇幼保健院的发展正处于关键时期。越是接近目标，越是形势复杂，越是任务艰巨，需要把各方面智慧和力量凝聚起来，形成全院职工心往一处想、劲往一处使的强大合力。通过邀请州人民医院带教评审组到我院进行服务能力提升的工作指导，使我们意识到了我们有很多不足之处，但在院领导的正确指导下，在全院职工不断努力下我们的管理水平、业务技能，服务水平、医疗质量都会得到普遍提升，医院的发展也会蒸蒸日上。